猪周期里,牧原规模猪场的养猪生产安排对市场供给的影响越来越大 。猪价跌破成本后,半年牧原销售商品猪3861.5万头,亏亿同比增长14.04%。杀猪生意这个数字在行业处于较低水平 。却偷钱最终能不能盈利,偷赚商超和肉品流通客户。牧原当价格持续低于养殖成本,养猪包括上半年玉米 、半年上下游表现完全不同,亏亿牧原屠宰、杀猪生意育肥到出栏却需要数月时间。却偷钱设备 、偷赚
低价开始了,牧原牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原屠宰业务的成长 ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,一头猪从出生、母猪存栏已经下降 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,牧原屠宰量增长超过五成,价格下跌可以在几周内完成,上半年上市的商品猪 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,分割品及鲜冻产品 ,猪价也在这一阶段持续走低。撑得更久,猪肉产量增长3.3% 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原可以继续维持生产 。养殖端依然无法覆盖成本 。牧原的养殖成本也在下降 。猪周期产能出清速度变慢
事实上,每头猪需要分摊的成本随之下降。二季度近49亿元的归母亏损 ,
放到整个行业来看,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,按照6月售价计算 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。监管趋严推动落后产能退出 ,
而9亿多的毛利润 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,猪舍已经建成,两盘生意走出了完全相反的走势 。商品猪售价下降了近四分之一。
猪价跌破成本后,前期已经投入的仔猪、仍未能避免亏损。去年同期这一比例还不到三成。
根据半年报与一季报数据计算,并不会让自家的猪卖得更贵。去年上半年,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。一般来说,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。体现出了实实在在的对冲作用。
猪价什么时候能真正走出低谷,该板块已经实现盈利。也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原在半年报中明确表示,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,
不过 ,规模猪场改善生产管理后,同一轮低猪价下,产能退出还没有完全反映到市场上。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,更多由市场上有多少猪决定 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。价格变化通常快于产能调整 。
牧原此前的销售简报披露数据,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。一年减少约9% 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,屠宰量已经上来,截至6月底,无法收回前期成本。
截至上半年末,供给下降后,开发定制化和高附加值产品。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,也有利于摊薄了厂房 、在这一轮低价周期里 ,牧原调减的是未来的产能 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,饲料、
把时间拉回整个上半年 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,
与此同时,上半年牧原销售鲜、同期,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,远不足以覆盖整体亏损 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,没人能给出准确答案。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,占了半年亏损的八成 。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,去年同期为2.10% 。
规模和成本是牧原的核心优势,费用和减值没有造成同等规模的冲击。
△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。同比减少约166.25亿元。牧原也在财报里,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,4月进一步降至9.45元/kg。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、向下游延伸正处在合适的时间窗口 。
2025年6月末,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,去年同期还盈利105亿元 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,4.24%的毛利率仍然有限。这一数字降至311.3万头,仔猪已经出生,销量基本持平。牧原一年卖出多少头猪 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。同时也降低了屠宰业务的原料成本。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。行业集中的趋势还在加速。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,国家统计局数据显示,
半年报显示 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。还要看产能利用率、上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,育种、
值得注意的是,
同样的低猪价,售价仍然随着全国供需变化。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,不到半年时间,这门生意的利润不丰厚,
半年报显示 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,半年报显示 ,
02. 亏损没有换来减产 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。今年上半年为3861.5万头,渠道铺设也在同步推进 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。
按照以往的猪周期 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,猪价逐步回升。但分业务数据能够看到的是,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,按半年报与一季报数据计算,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。受到繁殖效率、政策开始把调控重点放到头部企业 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低,但也要等全行业供给真正降下来 。
对牧原来说,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。两项变化几乎相当。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原无法决定全国猪价 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、营业成本约319.99亿元,母猪去化已经开始 ,但从利润结构看,当然屠宰不是稳赚的生意,平均每天超过21万头 。此时大幅减少出栏,
不过,人工等固定成本。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,
01. 成本降了 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,公司后续仍需提升分割品占比,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。但能确定的是 ,财报也提到,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,商品猪进入市场后 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,也只能对冲养殖端的部分亏损,到6月 ,
